1981 \u2013 2021, le Super \u00c9toile de Youssou Ndour c\u00e9l\u00e8bre ses 40 ans d\u2019existence cette ann\u00e9e. Un record qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre soulign\u00e9, c\u00e9l\u00e9br\u00e9 et donn\u00e9 en exemple. Apr\u00e8s 40 ann\u00e9es, les membres fondateurs, piliers du groupe, sont toujours aux avant-postes (Pape Oumar NGom, Mamadou Mbaye dit Jimmy, Assane Thiam, Mbaye Di\u00e8ye Faye) et ceux qui ont int\u00e9gr\u00e9 le groupe, quelques d\u2019ann\u00e9es apr\u00e8s sa mise sur pied, r\u00e9pondent toujours pr\u00e9sents (Ibou Ciss\u00e9, El-Hadji Faye, Moustapha Faye, Thio Mbaye, Abdoulaye L\u00f4). Seuls manquent \u00e0 l\u2019appel ceux qu\u2019Allah SWT a arrach\u00e9s, pr\u00e9matur\u00e9ment, \u00e0 notre affection (feus Alla Seck, Marc Sambou et l\u2019inoubliable Habib Faye) ou devenus malades (Ousseynou Ndiaye). \u00c0 notre connaissance, en 40 ans de pr\u00e9sence sur la sc\u00e8ne musicale, seuls deux membres fondateurs ont quitt\u00e9 le Super \u00c9toile\u00a0: Maguette Dieng (drums) et Kabou Gueye (basiste et arrangeur). En plus de cette ossature inoxydable et r\u00e9sistant \u00e0 l\u2019usure du temps, le groupe a compt\u00e9 sur la collaboration, de fa\u00e7on ponctuelle ou selon des dur\u00e9es plus ou moins longues, de t\u00e9nors de la musique s\u00e9n\u00e9galaise tels que Thierno Kouyat\u00e9 (Saxo), Oumar Sow (Guitar \u2013 arrangement), Adama Faye (keyboards), etc. Tout cela fait du Super \u00c9toile le groupe le plus stable que n\u2019ait connu l\u2019histoire musicale s\u00e9n\u00e9galaise, voire africaine.<\/p>\n
La faiblesse du taux de rotation dans une organisation renseigne sur l\u2019efficacit\u00e9 de celle-ci. Selon plusieurs \u00e9tudes, le caract\u00e8re objectif du taux de rotation, fait de cet indicateur une bonne mesure des effets d\u2019un dirigeant sur son personnel. Scientifiquement, il est \u00e9tabli, dans le domaine du management, que le d\u00e9veloppement et la long\u00e9vit\u00e9 d\u2019une organisation empruntent des processus complexes et d\u00e9pendent de plusieurs facteurs inter-reli\u00e9s. Le Super \u00c9toile n\u2019\u00e9chappe \u00e0 cette r\u00e8gle tautologique. Sa long\u00e9vit\u00e9 et son essor semblent r\u00e9sulter de la combinaison de plusieurs facteurs importants parmi lesquels nous en retiendrons deux, certes diff\u00e9rents, mais compl\u00e9mentaires : le leadership de Youssou Ndour et la comp\u00e9tence collective que le groupe est parvenue \u00e0 se forger.<\/p>\n
La colonne vert\u00e9brale du Super \u00c9toile\u00a0: le leadership de Youssou NDour<\/strong><\/p>\n Il existe plusieurs d\u00e9finitions du concept \u00ab\u00a0leadership\u00a0\u00bb. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, on peut retenir que le leadership renvoie \u00e0 la capacit\u00e9 d’une personne ou cat\u00e9gories de personnes \u00e0 influencer, inspirer, mobiliser et guider un groupe d\u2019individus dans le but d’atteindre des objectifs d\u00e9termin\u00e9s. Aujourd\u2019hui, parmi les \u00e9l\u00e9ments identifi\u00e9s, au plan scientifique, comme \u00e9tant \u00e0 la base d\u2019un leadership efficace figurent notamment la vision (\u00eatre capable de se projeter sur l\u2019avenir), l\u2019influence (partager sa vision, susciter l\u2019adh\u00e9sion et l\u2019implication), l\u2019action (initier le mouvement et favoriser la motivation) et la liaison (f\u00e9d\u00e9rer les membres du groupe et favoriser des relations entre eux).<\/p>\n De la vision, Youssou Ndour en avait depuis la cr\u00e9ation du Super \u00c9toile. Nous pouvons m\u00eame dire que c\u2019est sa vision qui l\u2019avait amen\u00e9 \u00e0 rompre les amarres, en 1981, avec l\u2019\u00c9toile de Dakar qui tr\u00f4nait sur la sc\u00e8ne musicale d\u2019alors (avec le Number One et l\u2019Orchestra le Baobab) pour fonder, en solo, le Super \u00c9toile. Il avait vu tr\u00e8s t\u00f4t que les membres de l\u2019\u00c9toile de Dakar \u00e9taient gris\u00e9s par le succ\u00e8s et commen\u00e7aient \u00e0 s\u2019installer dans la routine. Il a eu la pr\u00e9monition de voir que la musique s\u00e9n\u00e9galaise disposait d\u2019une grande marge de progression, pourvu qu\u2019elle accept\u00e2t de s\u2019engager dans un professionnalisme int\u00e9gral et de s\u2019ouvrir au reste du monde. Les faits lui ont donn\u00e9 raison. Aujourd\u2019hui, la musique n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme le d\u00e9potoir des personnes ayant mal tourn\u00e9 dans la vie, mais elle est devenue un m\u00e9tier artistique \u00e0 part enti\u00e8re. Beaucoup de compatriotes \u00e9tablis \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou qui voyagent r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers le monde entendent, r\u00e9guli\u00e8rement, avec un brin fiert\u00e9 certain, la musique de Youssou Ndour et du Super \u00c9toile dans les centres commerciaux, dans les lieux publics et \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision. C\u2019est la concr\u00e9tisation d\u2019une vision.<\/p>\n S\u2019agissant de l\u2019influence, un nombre important de recherches souligne l\u2019impact de celle-ci sur la performance d\u2019un groupe, d\u2019une organisation. La stabilit\u00e9 du Super \u00c9toile est le r\u00e9sultat, sans conteste, de valeurs partag\u00e9es, d\u2019objectifs en commun et d\u2019unicit\u00e9 de la vision entre ses membres. Aucune personne dou\u00e9e d\u2019intelligence et dot\u00e9e d\u2019un minimum de rationalit\u00e9 ne resterait dans un groupe pendant 40 ans si elle ne partageait pas la vision et les valeurs qui y sont v\u00e9hicul\u00e9es, en particulier celles pr\u00f4n\u00e9es et incarn\u00e9es par son leader. \u00c9galement, c\u2019est ce r\u00f4le d\u2019influence qui a permis \u00e0 Youssou Ndour de construire des ponts entre des univers culturels diff\u00e9rents notamment en collaborant avec des sommit\u00e9s mondiales tels Peter Gabriel, Paul Simon, Neneh Cherry, Axelle Red, etc.<\/p>\n En ce qui concerne l\u2019action, si nous nous fions \u00e0 celles et \u00e0 ceux qui le connaissent, Youssou Ndour est d\u00e9crit comme un forcen\u00e9 du travail, un adepte du travail bien fait, un homme ponctuel, m\u00e9thodique et un passionn\u00e9 par ce qu\u2019il fait. Bref, c\u2019est un professionnel, toujours obnubil\u00e9 par la qualit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9. Il est facile de corroborer tout cela lorsqu\u2019on le voit se produire sur sc\u00e8ne avec ses musiciens. En effet, l\u2019aisance et la complicit\u00e9 qui se d\u00e9gagent entre les membres du groupe ne sont, en fait, que le r\u00e9sultat d\u2019un travail acharn\u00e9, rigoureux et assidu. De plus, l\u2019innovation semble \u00eatre le principal moteur du groupe, lequel sait s\u2019adapter et tirer profit des contingences du contexte. La s\u00e9rie de concerts gratuits en direct, au plus fort de la pand\u00e9mie de la Covid-19 sous les concepts de Fiitey et du Grand bal en ligne, est l\u00e0 pour le prouver.<\/p>\n Enfin, pour la liaison, la long\u00e9vit\u00e9 du groupe et celle de ses membres en constituent une preuve irr\u00e9futable. Regrouper, m\u00e9nager et coordonner, pendant 40 ans, des personnalit\u00e9s aussi diverses que diff\u00e9rentes de celle de la sienne, rel\u00e8vent d\u2019une prouesse. Cela t\u00e9moigne, si besoin est, de la capacit\u00e9 de Youssou Ndour \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer les membres de son groupe autour de l\u2019essentiel. Ces \u00e9l\u00e9ments factuels (stabilit\u00e9 du groupe depuis 40 ans et faiblesse du taux de rotation des membres) battent en br\u00e8che les caricatures ou all\u00e9gations r\u00e9pandues d\u2019un homme \u00e9go\u00efste et nombriliste \u00e0 travers lesquelles des personnes malveillantes le d\u00e9crivent. Lorsqu\u2019une personne parvient \u00e0 implanter et \u00e0 d\u00e9velopper un groupe de professionnels aux talents immenses pendant 40 ans, c\u2019est la preuve qu\u2019elle dispose, au-del\u00e0 de ses capacit\u00e9s manag\u00e9riales, des comp\u00e9tences sociales et relationnelles ind\u00e9niables qui s\u2019adossent sur des valeurs fortes comme le respect, la fid\u00e9lit\u00e9, la solidarit\u00e9, la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et la tol\u00e9rance. Affirmer le contraire rel\u00e8ve de l\u2019affabulation ou d\u2019une intention de nuire.<\/p>\n Plus int\u00e9ressant, un regard plus pouss\u00e9 permet d\u2019affirmer, sans ambages, que Youssou Ndour exerce au sein du Super \u00c9toile un leadership partag\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire un leadership horizontal par opposition au leadership vertical. Par leadership partag\u00e9, on entend g\u00e9n\u00e9ralement, le processus dynamique par lequel le leadership peut \u00eatre assur\u00e9, simultan\u00e9ment ou de fa\u00e7on cons\u00e9cutive, par plusieurs membres d\u2019un groupe dans le but d\u2019atteindre des objectifs fix\u00e9s. En effet, la marge de man\u0153uvre dont b\u00e9n\u00e9ficient des membres du groupe (Mamadou Mbaye dit Jimmy, Pape Oumar NGom, Mbaye Di\u00e8ye Faye, feu Habib Faye, etc.) et leurs apports dans le processus de cr\u00e9ation artistique illustrent l\u2019existence d\u2019un leadership partag\u00e9 au sein du Super \u00c9toile. Nombreuses sont les \u00e9tudes qui ont \u00e9tabli une corr\u00e9lation positive entre le leadership partag\u00e9 et la performance d\u2019un groupe. En effet, le leadership partag\u00e9 favorise la circulation et le partage de l\u2019information au sein d\u2019un groupe, stimule les interactions entre membres du groupe, facilite leur participation et accro\u00eet leurs capacit\u00e9s de r\u00e9solution des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s.<\/p>\n La comp\u00e9tence collective du Super \u00c9toile\u00a0: une source de performance et d\u2019avantages inimitables<\/strong>.<\/p>\n Pendant longtemps, les sp\u00e9cialistes du management et de la gestion des ressources humaines ont consid\u00e9r\u00e9 la comp\u00e9tence collective d\u2019un groupe comme la somme des comp\u00e9tences individuelles de ses membres. Aujourd\u2019hui, ils s\u2019accordent \u00e0 d\u00e9finir la comp\u00e9tence collective comme la capacit\u00e9 des membres d\u2019un groupe \u00e0 travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs et \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats qu\u2019une personne ne saurait r\u00e9aliser seule. Par cons\u00e9quent, le fait de rassembler des personnes, individuellement talentueuses, ne suffirait pas pour faire \u00e9merger une comp\u00e9tence collective. Il faudrait plus notamment en favorisant le travail en groupe (teamwork).<\/p>\n Le Super \u00c9toile est compos\u00e9 d\u2019un ensemble d\u2019individualit\u00e9s consid\u00e9r\u00e9es comme des virtuoses, des personnes en totale ma\u00eetrise de leur art. Mieux, le Super \u00c9toile pr\u00e9sente, de l\u2019ext\u00e9rieur, toutes les caract\u00e9ristiques d\u2019un travail en \u00e9quipe. En effet, \u00e0 voir ses membres \u00e9voluer, on se rend compte, facilement, qu\u2019on a affaire \u00e0 un groupe structur\u00e9, coordonn\u00e9, soud\u00e9, coh\u00e9rent et solidaire. Chaque membre apporte son expertise et le produit offert semble \u00eatre le r\u00e9sultat d\u2019un processus de maturation, d\u2019\u00e9changes et de mutualisation de leurs diff\u00e9rences. Leur complicit\u00e9 sur sc\u00e8ne l\u00e8ve un coin du voile sur le niveau et la qualit\u00e9 de la communication qui r\u00e8gne entre les membres du groupe ainsi que leurs capacit\u00e9s \u00e0 conjuguer leurs talents individuels dans un \u00e9lan synergique et coh\u00e9rent.<\/p>\n Il est important de ne pas perdre de vue que le Super \u00c9toile ce n\u2019est pas que Youssou Ndour et ses musiciens. Le groupe s\u2019\u00e9tend au-del\u00e0 de ces personnes et int\u00e8gre plusieurs autres comp\u00e9tences, qui travaillent dans l\u2019ombre avec efficacit\u00e9, pour faire de lui ce qu\u2019il est aujourd\u2019hui. Les premiers qui viennent \u00e0 l\u2019esprit, ce sont les logisticiens et les techniciens, car c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 eux que les d\u00e9ploiements et l\u2019organisation mat\u00e9rielle des prestations du groupe sont possibles sans couacs. Il y a aussi d\u2019autres comp\u00e9tences aux apports inestimables, qui ont beaucoup contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement et \u00e0 la r\u00e9ussite du groupe\u00a0: les \u00e9minences grises. Il s\u2019agit d\u2019un ensemble de personnes discr\u00e8tes, mais d\u2019une grande utilit\u00e9 dans le fonctionnement du Super \u00c9toile. Parmi ces hommes de l\u2019ombre on peut citer Mady Dram\u00e9, le manager du groupe, Mara Dieng l\u2019actuel Directeur de Cabinet de Youssou Ndour et Gaston Madeira, plus connu sous le nom de Charles Faye, le conseiller en communication. Il y a aussi les conseillers occultes, peu ou pas du tout connus, comme le f\u00fbt feu le Ministre Abdoul Aziz Mbaye (paix \u00e0 son \u00e2me).<\/p>\n L\u2019histoire du Super \u00c9toile et celle de Youssou Ndour restent \u00e0 \u00e9crire en allant au-del\u00e0 des anecdotes et clich\u00e9s de toute sorte. Nous devons le faire pour la post\u00e9rit\u00e9, car ils ont jou\u00e9 un r\u00f4le majeur dans la professionnalisation de la musique dans notre pays. Le S\u00e9n\u00e9gal et tous les s\u00e9n\u00e9galais leur doivent une fi\u00e8re chandelle, cela ind\u00e9pendamment de nos convictions et all\u00e9geances politiques ou autres. Outre leur apport dans l\u2019\u00e9volution de la musique, le Super \u00c9toile et Youssou Ndour demeurent, \u00e0 ce jour, les meilleurs ambassadeurs du S\u00e9n\u00e9gal. \u00c0 l\u2019\u00e9tranger, \u00e0 la question demandant o\u00f9 est que vous venez, lorsque vous r\u00e9pondez le S\u00e9n\u00e9gal, votre interlocuteur(trice) r\u00e9plique g\u00e9n\u00e9ralement \u00ab le pays de Youssou Ndour !\u00bb. De telles personnes, nous leur devons reconnaissance et respect. Nous ne devons pas attendre leur mort pour les honorer et leur dire merci. C\u2019est ici et maintenant qu\u2019il faudrait le faire. Merci les artistes !<\/p>\n Cheikh Faye, Ph.D. Note de l\u2019auteur\u00a0: Je tiens \u00e0 pr\u00e9ciser que je ne connais pas personnellement Youssou Ndour ni aucun membre du Super \u00c9toile. De plus, au plan politique, ses engagements connus sont oppos\u00e9s aux miens. Comme universitaire, seuls deux crit\u00e8res, l\u2019objectivit\u00e9 et la pertinence, guident ma d\u00e9marche, \u00e9tant donn\u00e9 que le Super \u00c9toile et Youssou Ndour sont devenus un patrimoine culturel commun \u00e0 tous les s\u00e9n\u00e9galais et, subs\u00e9quemment, un ph\u00e9nom\u00e8ne social digne d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 1981 \u2013 2021, le Super \u00c9toile de Youssou Ndour c\u00e9l\u00e8bre ses 40 ans d\u2019existence cette ann\u00e9e. 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