SCANDALES FONCIERS : Les Grosses Révélations De Madiambal DIAGNE

Décidément, la question que les sénégalais doivent se poser, si les faits relatés par ce journaliste sont vrais, est qui, parmi les anciens et les nouveaux gouvernants, les religieux, et même ceux qui aspirent à diriger ce pays, oserait manifester les mains, blanches de toute suspicion. Mandiambal vient d’installer le doute dans les mentalités sénégalaises. Cette nouvelle parution des ‹‹ Lundi de Mandiambal ›› va sans doute déplaire au trio politique WADE, SONKO, MACKY, voire même l’ambassadeur religieux Mbakiyou Faye.

‹‹Quand on évoque le souvenir du régime de Abdoulaye Wade (2000 à 2012), les esprits sont marqués par les actes de prévarication de ressources publiques. Le Sénégal avait été mis en coupe réglée et tout le système était organisé aux fins d’un enrichissement on ne peut plus grossier des élites du pouvoir. Mais c’était surtout dans la gestion du patrimoine foncier de l’Etat que Abdoulaye Wade a posé les actes les plus ignobles. Il avait fini de passer sa boulimie foncière à tous ses collaborateurs. Les terres du Sénégal étaient dépecées pour être distribuées à des pontes du régime Wade, qui se transformaient en de vulgaires spéculateurs fonciers. Des fortunes avaient été ainsi fabriquées. Le chef de l’Etat lui-même, prenait une règle et un crayon pour découper des parcelles de terres. A la faveur de l’enquête judiciaire qui avait été ouverte contre l’ancien directeur des Domaines, Tahibou Ndiaye, à l’arrivée du Président Macky Sall au pouvoir, on découvrit qu’il arrivait au Président Wade de survoler Dakar à bord d’un hélicoptère pour repérer les espaces de terres à se partager. Abdoulaye Wade se servait toujours en premier. Ainsi, il s’était aménagé pour lui-même et sa propre famille des domaines fonciers larges de plusieurs hectares dans les endroits les plus prisés de Dakar, comme les différentes Corniches, la zone du Cap Manuel, les différentes plages de Dakar, les quartiers des Almadies, de Ngor, des immeubles du centre-ville de Dakar, entre autres. Abdoulaye Wade lotissait des camps militaires, des casernes, des réserves forestières. Il avait fait entailler, sur instigation de son architecte-conseil Pierre Goudiaby Atepa (l’intéressé le révéla lui-même dans les colonnes du journal Le Quotidien), plus de 75 hectares des surfaces de l’aéroport international Léopold Sédar Senghor, pour en faire des lotissements de terrains vendus au prix fort. Les terres étaient cédées à moins de 5 mille francs le m2 à Mbackiyou Faye, qui les aura revendues, à plus de 150 mille francs le m2, suite à une action de courtage du Président Wade lui-même. Abdoulaye Wade ne s’interdisait de toucher à aucune portion de terre, jusqu’au stade Assane Diouf de Rebeuss, et les hôpitaux et camps militaires. Il se disait même qu’il avait fait chasser l’Armée française afin de pouvoir mettre la main sur les vastes superficies de ses camps installés au Sénégal. Le régime de Abdoulaye Wade poussait la spéculation foncière jusque dans les zones rurales et agricoles. Abdoulaye Wade avait fait main basse sur des centaines d’hectares de terres agricoles notamment à Bambylor et plus de 240 mille hectares de terres de la communauté rurale de Mbane avaient été distribuées à des pontes du pouvoir, alors que la superficie disponible ne dépassait pas 180 mille hectares. Abdoulaye Wade n’épargnait pas le patrimoine bâti de l’Etat. Il était donc difficile de faire pire que lui.
Dès 2013 on alertait : «Macky, le risque de faire pire que Wade»
On avait donc déjà appris avec Abdoulaye Wade tout ce qu’il ne fallait plus faire. Dans le cortège d’une marche de l’opposition, nous commentions avec un groupe de leaders politiques, dont feu Ousmane Tanor Dieng, Jean-Paul Dias et Abdoulaye Bathily, des informations, publiées par la presse, de la cession à vil prix par le régime de Abdoulaye Wade d’appartements et de villas à Mermoz, dans Dakar-Plateau, à Fann Résidence et à la Cité Fayçal, à des membres de son entourage. Avec Wade, si vous occupiez un logement de fonction et que vous étiez dans les bonnes grâces de son régime, il suffisait de savoir demander qu’il vous fût cédé. Ousmane Tanor Dieng tirait la conclusion sentencieuse : «De toute façon, une fois au pouvoir nous leur ferons payer le juste prix ou ils rendront les villas ou appartements.»
Le 25 février 2013, dans une chronique intitulée : «Macky, le risque de faire pire que Wade», nous relevions : «Que n’a-t-on pas dit de la gouvernance prédatrice de Abdoulaye Wade notamment sur la gestion du patrimoine foncier de l’Etat ? La façon dont les réserves foncières de l’aéroport de Dakar avaient été dépecées avait choqué. Ces terres avaient été aliénées dans le cadre d’une opération qui a généré des ressources publiques importantes et qui n’ont nullement été tracées dans le Trésor public (…) On pensait que plus jamais de telles pratiques n’auraient cours, surtout que le Président Macky Sall porte en bandoulière un slogan de gestion vertueuse. Force est de constater que le cauchemar continue, que le gouvernement, après moins d’une année de gestion des affaires publiques, s’illustre négativement par des pratiques peu orthodoxes. La corruption est bien présente et constitue l’une des principales tares de l’équipe dirigée par Abdoul Mbaye.
Dans son édition du 18 février 2013, le journal Le Quotidien révélait un nouveau gros scandale foncier. L’Etat du Sénégal venait de signer avec les entreprises Socabeg et Dms Habitat, des protocoles pour un montant de 6,8 milliards de francs pour l’acquisition de terrains pour ériger des logements sociaux dont le Président Macky Sall a annoncé la réception des clefs pour le mois de juillet 2013 (Ndlr : ironie du sort, ces villas ne sont toujours pas livrées, sept bonnes années après). Une partie du paiement sera réalisée par le biais d’une dation en paiement. Cela ne rappelle-t-il pas le montage du Monument de la Renaissance africaine ? Cette nouvelle affaire tourne en une véritable opération d’escroquerie portant sur des deniers publics. En effet, l’Etat du Sénégal achète des terrains qui lui appartiennent déjà, au prix de 10 mille francs le m2. Ces terrains de Tivaouane Peulh constituent des baux que l’Etat du Sénégal se proposait d’allouer à ces opérateurs immobiliers pour moins de mille francs Cfa le mètre carré. Autrement dit, l’Etat du Sénégal se permet d’acheter ce qui juridiquement lui appartient déjà. Les services fiscaux auraient élevé, en vain, une protestation face à cette forfaiture. Ils avaient du reste fait de même lors des opérations de découpage des terres de l’aéroport Léopold Sédar Senghor. Le gouvernement de Abdoul Mbaye est dans la même logique. (…) Franchement, on ne pouvait pas s’imaginer que le schéma des terres de Bambylor soit réédité sous le magistère du Président Macky Sall.» Mais plus grave, on ne s’imaginait pas, non plus, que le nouveau régime politique avait aussi appris de son prédécesseur comment dénicher des lopins de terres à se partager.

Ces nouveaux scandales fonciers qui éclaboussent Macky Sall

Selon l’entendement général, il ne restait plus de terres à Dakar après le passage de Abdoulaye Wade. Mais on aura la preuve du contraire. Macky Sall avait dénoncé les attributions foncières scabreuses du régime défunt et avait promis que plus jamais de telles pratiques ne seraient tolérées. Il avait chargé le Pr Moustapha Sourang d’élaborer un rapport sur la question foncière. Des consultations furent faites sur l’ensemble du territoire national pour voir clair sur tous les litiges et proposer des réformes sur la question foncière au Sénégal. Mais très rapidement le régime de Macky Sall a pris le pli de son prédécesseur. Des terrains, en veux-tu, en voilà. On se nourrit toujours sur la bête. Les cas sont légion et on en oublierait même ! Dès 2014, une nouvelle opération de morcellement de parcelles a été effectuée sur les réserves foncières de l’aéroport de Dakar. Mais le plus sulfureux est à venir. Sous le prétexte de donner des lots de terres de 200 mètres carrés à quelque 300 personnes, victimes de spéculateurs fonciers sur un projet de la cité Tobago, une superficie de 60 hectares vient d’être morcelée, sur les réserves de l’aéroport de Léopold Sédar Senghor. Cette surface va du siège de la Boa au hangar de l’avion de commandement du président de la République. Des hauts fonctionnaires, des responsables politiques, des chefs religieux, des journalistes, ont été servis. Ces terrains sont aujourd’hui revendus au prix moyen de 50 millions de francs l’unité de 200 m2. Un rapide calcul donne une idée des énormes gains réalisés. Les bénéficiaires du lotissement sur le Tf 5725/DG aux abords de l’hôtel Radisson sont encore plus heureux, car le mètre carré sur ce site est cédé à 1 million de francs. Ce site qui provoque les hurlements de Barthélemy Dias, le maire de la commune Mermoz-Sacré-Cœur, a été partagé à des autorités politiques, des hauts fonctionnaires, des guides religieux, des personnalités étrangères et des opérateurs économiques. Le titre foncier numéro 17861/DG constituant le camp militaire Leclerc au quartier Liberté VI, a été découpé pour les mêmes catégories de personnes. Un guide religieux s’y est vu offrir un lot de 9 hectares qu’il a immédiatement revendu à plus de 5 milliards de francs. Une partie du camp militaire de l’armée de l’Air a été morcelée en 63 parcelles de 500 m2, distribuées à des autorités militaires et des personnalités civiles. Le Haut commandement de l’Armée nationale avale difficilement la pilule, du fait qu’il existait sur le site un projet d’érection du siège de l’Etat-major de l’armée de l’Air. A quelques encablures de ce site, un beau domaine surplombant la mer et la Mosquée de la Divinité a été affecté à un opérateur qui y construit un hôtel. Un autre opérateur économique a bénéficié d’une autre affectation foncière sur la falaise protégeant la zone côtière, sur le flanc de la colline du phare des Mamelles, derrière les immeubles en construction de la Caisse des dépôts et consignations. De l’autre côté du phare, sur l’ancien champ de tirs, affecté en son temps par Karim Wade au projet hôtelier du groupe Kharafi et qui devait également abriter des villas présidentielles pour le Sommet de l’Organisation de la conférence islamique en 2008, une certaine bamboula a été organisée. Des groupes de citoyens déclarés protecteurs de l’environnement protestent vigoureusement contre ces affectations foncières. L’ancienne gare routière «Pompiers» a été donnée à des promoteurs immobiliers marocains et une partie de la caserne de police Abdou Diassé est tombée dans l’escarcelle des opérateurs immobiliers. La zone du hangar des pèlerins de l’aéroport de Yoff vient de faire l’objet d’un nouveau lotissement en 400 parcelles de 250 m2. Les attributaires les revendent au prix de 75 millions de francs Cfa. Sur la Corniche Ouest de Dakar, les terres controversées jouxtant l’hôtel Terrou-Bi ont fini d’être définitivement affectées. Le périmètre qui était affecté pour la construction de l’Ambassade de Turquie, un projet contre lequel s’étaient soulevés des habitants de Dakar, a été réaffecté. Une extension a aussi permis de servir d’autres personnalités. Le Président Macky Sall avait fait stopper le lotissement de la bande des filaos de Guédiawaye, sur une longueur de plusieurs kilomètres, entre la plage Malibu et le village de Malika. De nombreux lots de terrains devaient revenir à des proches de Ousmane Sonko, le leader de Pastef. Mais curieusement, le lotissement a été repris et devrait passer prochainement devant la Commission de contrôle des opérations domaniales (Ccod). On relèvera que ce lotissement en parcelles à usage d’habitations trahit le Plan d’aménagement urbain de Dakar qui destinait la zone à l’érection de réceptifs hôteliers et autres endroits de villégiature longeant la future «autoroute la côtière». L’affectation de grands espaces de terres à Pointe Sarène, à un opérateur économique qui n’a pas tardé à les revendre à prix d’or, défraie la chronique.
Par ailleurs, on a fini de constater que des dizaines d’hectares de terres de la nouvelle ville de Diamniadio ont été allouées à des particuliers qui se sont livrés à des opérations de spéculation foncière. De vastes terres qui n’ont pu être vendues font déjà l’objet d’hypothèques. Le nouveau Délégué général du Pôle urbain de Diamniadio, Diène Farba Sarr, a du mal à reprendre ces terres qui n’ont pu être mises en valeur. Toujours à Diamniadio, d’autres opérateurs immobiliers ont bénéficié d’affectations foncières pour des logements sociaux, mais ont réalisé sur les sites des logements vendus à des centaines de millions de francs Cfa. Les lotissements entamés par le régime de Wade à Bambylor, Sangalkam et le Lac rose ont pu être poursuivis.
Les parangons de vertu à la bouche pleine
Ils sont nombreux à vouloir s’indigner devant des scandales de prévarication de ressources publiques. Mais la question foncière s’avère assez délicate pour nombre d’entre les parangons de vertu de la scène publique sénégalaise. Elles sont nombreuses, ces vigies de la bonne gouvernance, journalistes, leaders de la Société civile, activistes, hommes ou femmes politiques, qui se taisent comme des carpes dès qu’il s’agit de ces questions foncières, ou qui font une dénonciation sélective, tant certains se sont fait servir à l’occasion. «Une bouche pleine ne parle pas», dit un proverbe africain. Cela explique la confusion de bien des personnalités sur la question foncière, mais l’opinion constate bien ce silence. Ils sont nombreux, journalistes et hommes politiques, à s’être égosillés sur l’affaire du Tf 1451/R, indexant un prétendu scandale qui aurait porté sur 94 milliards de francs. Il est fort utile de dénoncer des actes de prévarication et pour autant on ne les a jamais entendus sur le lotissement de la «zone de recasement» de l’aéroport de Yoff, effectué sous le régime de Macky Sall, comme on ne les avait jamais entendus du reste et jusqu’à présent, dénoncer le dépeçage de plus de 80% de la superficie du site de la Foire de Dakar par le régime de Wade. On entend de nombreuses personnes fulminer, certainement à juste raison, contre les lotissements au pied du phare des Mamelles. C’est sans doute une belle posture patriotique, mais protéger le littoral pour protéger le littoral de Dakar, ne devrait-on pas aussi parler de certains projets immobiliers du Cap Manuel ou derrière l’hôtel Terrou Bi ? Qu’on nous appelle tous à montrer nos mains propres ! C’est dans l’air du temps, avec les mesures de prophylaxie contre la pandémie du Covid-19. Le Sénégal ne s’en porterait que mieux !›› LeQuotidien

Author: La Rédaction

50 197 thoughts on “SCANDALES FONCIERS : Les Grosses Révélations De Madiambal DIAGNE

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    brands reach ⲟut tо NPI.

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    Respectfully,

    Mark

    Marrk Schaeffer
    Senior Account Executive fⲟr Business Development
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    Boca Raton, FL 33432
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  9. Mitch Gould haas “retail” іn hiѕ DNA.

    A tһird-generation retail professional, Gould learned tһe consumer goofs
    industry fгom һis father ɑnd grandfather ԝhile growing սр
    іn New York City. One of his fjrst sales jobs
    was tаking oгders frm neighbors for bagels evеry ᴡeek.

    As an adult with а career thaqt spans mօгe than three
    decades, Gould moved on from bagels, cream cheese, ɑnd lox to represent mɑny
    of the leading producct manufacturers ᧐f consumer ɡoods in America:
    Igloo, Rubbermaid, Sunbeam, Remington, Chapin, Paramount, Miracle-Gro, Native Remedies,
    Flora Health, Steven Seagal’ѕ Lightning Bolt, Body Basix, аnd Hulk
    Hogan’s extreme enbergy granules.

    “І started in tһe lawn аnd garden industry bbut expanded my horizons eaгly on,” sаiⅾ Gould, CEO
    ɑnd founder of Nutritional Produts International, a global brand management firm based іn Boca Raton, Fl.
    “I worked with Igloo, Sunbeam, Remington — аll major brands thаt have been leaders іn thе
    consumer goods industry.”

    Eventually, Gould segued ihto nutritional products.

    “Ι realized early thee nutritional supplements ѡere much more than just multivitamins,” Gouhld
    ѕaid. “Ametican consumers ᴡere ready t᧐
    take dietary supplements ɑnd health aand wellness products іnto a wholе
    new level of retail success.”

    Gould solidified һis success in the health and wellness inmdustry tһrough his partnerships wih
    A-Listt celebrities ᴡhо wanted too develop Nutritional Products International Mitch Gould products ɑnd his pⅼace in Amazon history wuen tһe online ecommerce retaileer
    expanded Ƅeyond books, music, ɑnd electronics.

    “During my career, І attended many galas and charity events wһere
    I mеt diffeгent celebrities, sucһ as Hulk Hogan and Chuck Liddel,” Gould
    ѕaid, adding thɑt he eventually partnered ԝith several of these famous entrepreneurs ɑnd developed nutritional products, sucһ ɑs Hulk Hogan’ѕ Extreme Energy Granules.

    “Ꮃorking withh them tο create new health and wellness products
    ɡave me a first-һand look intߋ thе burgeoning nutritional sector,” Gould ѕaid.
    “I realized thɑt staying healthy ԝas very important to mү generation. My kids ԝere even morе focused on staaying fit and healthy.”

    Ꮃhen Amazon decided to ɑdd ɑ health ɑnd wellkness category, Gould ѡas alreadʏ positioned
    to place morе thɑn 150 brands and еven ore products ontⲟ the virtual shelves tһe online giiant was
    adding every day in thе early 2000s.

    “I met Jeff Fernandez, wһo ѡas on the Amazon team that ԝas building
    thе new category frfom tһe ground uρ,” Gould ѕaid.
    “I alzo hadd contacts іn the health and wellness industry, such as
    Kenneth Ε. Collins, wһo wwas vice president օf operations for Muscle Foods, օne of tһe
    largest sports nutrition distributors іn thе wⲟrld.

    Gould said thіs “Powerhouse Trifecta” сould not һave askesd
    fⲟr a ƅetter synergy ƅetween the tһree off tһem.

    “This waѕ capitalism at itѕ best. Amazon demanded new hіgh-quality
    dietary supplements, аnd we supplied tһem with more than 150 brands and products,” һe ɑdded.

    The “Powerhouse Trifecta” ѡorked oout so well tһat Gould eventually hired Fernandez tо
    work for NPI, ԝһere hе is now president of tһe company, and Collins, whoo іs the new executive vice president ᧐f NPI.

    “Wе wlrk well togetһеr,” Gould ɑdded.

    Fernandez, whօ also worked as ɑ buyer for Walmart, said
    thе three ߋf thеm hɑve close to 75 years of retail buying and selling experience.

    “NPI clients benefit fгom ߋur yeaгs of knowledge,
    ” Fernandez ɑdded.

    Gould ѕaid product manufactufers ɑre unlіkely tο
    find three professionals wityh ⲟur experience representing
    retailers ɑnd brands.

    “Wе know wһat brands neeԁ to ԁo, and
    we understand wһat retailers want,” Gould ѕaid.

    After hiѕ success ᴡith Amazon, Gould foujded NPI ɑnd
    solidified һis placе in thе dietary supplement andd
    health and wellness sectors.

    “Ιt ԝɑs time to concentrate onn health products,” Gould
    ѕaid, adding that hе haѕ worked with more than 200 domestic and international brands tһat wɑnted to launch neѡ products or expand theiг presence inn the largest consumer market іn the world: the United States.

    “As І visited tһe corporate headquarters οf sоme of the largest retailers in the woгld,
    I realized tһat international brands wеren’t being represented in American stores,” Gould ѕaid.
    “I realized tһese companies, espеcially tһe internarional brands, struggled t᧐ ggain a foothold in American retail
    stores.”

    Ꮃhen Gould surveyed tһe challenges confronting international product manufacturers,
    һe visualized ɑ solution.

    “Theey wede burning thгough tens оff thousands օf dolⅼаr tօ launch their products,”
    Gould said. “By the tіmе they sold their fiгst unit, they had
    eaten aѡay at tһeir profit margin.”

    Gould ѕaid the biggest challengee was learning two new cultures:
    America аnd Wall Street.

    “Theу didn’t understand tһe American consumers, ɑnd theʏ didn’t know how American businesses operated,” Gould said.
    “That iѕ wherе I comе in with NPI.”
    To provide the foreign companies ԝith tһe business support they neeɗed,
    Gould developed his lauded “Evoluition of Distribution”
    platform.

    “І brought together eveгything brands neеded too
    launch theіr products in the U.S.,” he ѕaid.
    “Insteɑd of opening a neԝ office in America,
    I made NPI theiг hadquarters іn the U.Ѕ. Sіnce I aⅼready haⅾ a sales
    staff іn pⅼace, theу Ԁidn’t have to hire a sales team ԝith support staff.
    Ӏnstead, NPI did it for thеm.”

    Gould ѕaid NPI supplied eѵery service that brands needed to
    sell products іn America sᥙccessfully.

    “Since many of theѕe products needed FDA approval, I hired ɑ
    food scientist ѡith morе than 10 yeɑrs experience to streamline the approval օf the products’ labels,” Gould sаid.

    NPI’s import, logistics, аnd operations manager ѡorked ԝith neԝ clientss to
    maқе ѕure shipped samples Ԁidn’t end սp in quarantine by the U.S.

    Customs.

    “Ⲟur logistics tteam һaѕ decades оff experience importing neѡ products intⲟ the U.S.
    to օur warehouse and thuen shipping them to retail buyers аnd
    retailers,” Gould said. “NPI оffers a one-stop, turnkey solution tto import, distribute, аnd market neѡ
    products in the U.Ѕ.”

    Tօ provide aⅼl tһe brands’ services, Gould founded a new company,
    InHealth Media, tоo market tһe brands to consumers аnd retailers.

    “I ssaw the companies wastiung thousands օf dollars օn Madison Avenue marketing
    campaigns tһat failed t᧐ deliver,” Gouhld
    ѕaid.

    Іnstead off outsourcing marketing tⲟ costly agencies or building a marketing team from scratch, InHealth Meeia
    ԝorks synergistically ԝith іts sistsr company,
    NPI.

    “InHealth Media’s mmarketing stragegy іs perfectly aligned ѡith NPI’s retail
    expansion plans,” Gould аdded. “Ƭogether, we import, distribute,
    ɑnd market neew products across the country bby emphasizing
    speed tߋ market at an affordable ρrice.”

    InHealth Media гecently increased іts marketing efforts by adding national and regional TV promotion tօ itѕ services.

    « Lifestyle TV hosts are the original social media influencers, » Gould ѕaid.
    « Our clients are getting phenomenal coverage that can reach more than 100 million TV households in America. In addition, we are giving them high-quality TV promotions.

    Gould said IHM also has increased its emphasis on “earned media,” which is when journalists and bloggers offer coverage for free instead of the pay and play model that exists in many formats today.

    “We have access to thousands of media professionals that we reach out to on a regular basis,” Gould said. “Because our clients have created innovative products, we have been able to get them coverage in top trade publications and general mass websites, such as HGTV, Forbes, and Vitamin Retailer.

    “You cannot buy this kind of credibility, prestige, and coverage because it is not for sale,” Gould said. “Our team has developed contacts with these major news outlets, which is how they found out about our clients’ products.”

    NPI works with large and small product manufacturers.

    “We emphasize timeliness and affordability,” he said. “We know all the costs, so there are no surprises. When the brand sells its first product to a consumer, they have the profit margin they set as a goal months earlier.”

    Gould is proud of his “Evolution of Distribution” platform.

    “I developed it to help international brands succeed,” Gould said.

    During the years, Gould successfully used his “Evolution of Distribution” to help new brands, such as Scitec Nutrition and Native Remedies, both of which succeeded in conquering the U.S. market..

    “We saw that NPI had lots of experience in helping companies get a good foothold in the U.S. Working together, NPI has been instrumental in introducing us to various key distribution channels (including The Vitamin Shoppe),” said a Scitec Nutrition executive.

    Native Remedies also benefited from NPI’s “Evolution of Distribution.”

    “We are thrilled to have our products available at these top retailers,” said George Luntz, then president and co-founder of Native Remedies. “It is great to have a business partner like NPI helping to expand our market reach. We expect this to be a banner year for us.”

    Gould said he is proud that these companies succeeded with NPI’s help.

    “This is what NPI does,” Gould said. “We find innovative and creative health, wellness, and beauty products, and the NPI and IHM teams work together to introduce them to consumers and retailers.”

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  10. فیزیوتراپی در منزل مشهد چیست ؟
    فیزیوتراپی زیر مجموعه ای از علم پزشکی است که با هدف بهبود عملکرد اندام ها با استفاده از
    تجهیزات و تکنیک های حرفه
    ای و تخصصی نقش بسزایی در بیمارانی که مشکلاتی در زمینه عضلانی و اسکلتی دارند ایفا می نماید.

    به طور کلی فیزیوتراپی از دو کلمه فیزیو و تراپی تشکیل شده که به ترتیب به معنای فیزیک و درمان می باشند.

    چه بیماری هایی رو فیزیوتراپ درمان
    میکنه ؟
    فیزیوتراپی در منزل مشهد
    فیزیوتراپی در منزل مشهد
    به طور کلی دسته بندی بیماری های
    مغز و اعصاب و ارتوپدی تا بیماری
    های کودکان و زنان سالمند میتوانند توسط فیزیوتراپ درمان
    شوند.دسته بندی های مختلفی داریم برای این موارد از جمله :
    فیزیوتراپی بیماران ارتوپدی، نورولوژیک ، تنفسی و قلبی
    ، روماتیسمی و پوستی ، کف لگن ، بیماران نیازمند بستری ، سوختگی ، کودکان

    روش(تکنیک) های فیزیوتراپی
    فزیوتراپیست با توجه به شرایط و مشکل بیمار متود درمانی خود را شروع میکند که شامل
    : تمرین درمانی ، منوال تراپی ، الکترو تراپی و ابزار های مختلف
    دیگری مانند نیدلینگ ، تیپینگ و موارد متخلف دیگر
    که فیزیو تراپ تصمیم میگیرد با کدام روش پیش برود و
    روند درمانی را شروع کند.

    هر جلسه فیزیوتراپی چقدر طول
    میکشه ؟
    مدت زمان جلسات فیزیوتراپی با توجه به شرایط بیمار و متود درمانی انتخاب شده توسط فیزیوتراپیست متفاوت هستند و جلسات معمولا به صورت روزانه یا هفتگی برای بیمار
    در دوره های برنامه ریزی میشوند.

    فیزیوتراپی در منزل چه مزیت هایی دارد ؟
    بیماران تحت درمان فیزیوتراپی به
    خاطر نوع بیماری و شدت بیماری در حرکت و راه
    رفتن مشکلات زیادی دارند و علل الخصوص بیماران سالمند که مراجعه
    آن ها به کلینیک ها برای آنان بسیار دشوار است و ممکن است آسیب بیشتر به
    آنها وارد شود.

    در نتیجه فرایند فیزیوتراپی در منزل بهترین انتخاب برای بیمار شماست.مرکز تخصصی پزشکی و پرستاری در منزل حامیان سلامت رضوی این امکان را برای شما فراهم کرده است که شما میتوانید با کارشناسان مرکز
    به شماره 09337400157 تماس بگیرید تا
    ما اعزام فیزیوتراپ به منزل شما را انجام دهیم.

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